El Plan Estratégico INVIA de Grupo Aico finaliza con éxito

En enero de 2018 la Junta General de socios de Grupo Aico aprobó un Plan Estratégico llamado INVIA, que duraría tres años, el cual contemplaba un ambicioso programa de inversiones con el objetivo no solo de transformar su catálogo de servicios, sino también el sistema de gestión interna de la organización, teniendo como objetivo ofrecer una solución 360º a todos sus miembros.

Tras años de mucho trabajo para lograr los objetivos impuestos, el 31 de diciembre de 2020 finalizaba este proyecto con resultados realmente positivos. 

Objetivos del Plan Estratégico INVIA

Los objetivos que desde Grupo Aico nos marcamos en 2018 para mejorar el funcionamiento de la empresa y la organización de la misma, fueron los siguientes:

1. Imagen

Uno de los cuatro pilares y, por tanto, uno de los cuatro objetivos por los que ha trabajado Grupo Aico ha sido, sin duda, la consolidación de la empresa como un grupo de corredurías de referencia en materia de innovación y rentabilidad económica. 

2. Crecimiento

El segundo objetivo marcado en 2018 era la expansión a nivel nacional de Grupo Aico. Conseguir, a través del esfuerzo y la constancia, la apertura de nuevas oficinas fuera del territorio andaluz. 

3. Innovación

El tercer objetivo, muy necesario para el mejor funcionamiento de cada una de las corredurías, era el conseguir una automatización del 90% de los procesos administrativos de las corredurías de seguros. Con dicha automatización se pretendía que las corredurías destinasen sus recursos y su máximo esfuerzo a tareas de asesoramiento y puramente comerciales. 

4. Rentabilidad

El último de los cuatro objetivos que se plantearon en el Plan Estratégico INVIA fue convertirse en uno de los grupos que ofrecieran una mayor rentabilidad a sus corredurías asociadas. Un objetivo que se conseguiría gracias al control y maximización de los diferentes ratios de negocio (siniestralidad, nueva producción, mantenimiento de cartera…). 

Para conseguir dichos objetivos se crearon, desde un principio, nuevos departamentos: innovación, expansión, comercialización y siniestros dentro de la central del Grupo. Al frente de cada uno de estos departamentos se puso a personal con gran especialización. 

De esta forma, Grupo Aico apostaba fuertemente por una nueva era, donde la innovación tecnológica, el posicionamiento de marca y el área comercial fueran la columna vertebral que dirigiera las acciones de la organización. 

Resultados del Plan Estratégico INVIA

Tras el trabajo constante durante los tres años que ha durado el Plan Estratégico INVIA, los resultados obtenidos han sido muy positivos, superando las expectativas marcadas en un inicio. Los resultados principales y más importantes logrados en este proyecto han sido los siguientes: 

• • La apertura de 12 nuevas corredurías. Como objetivo de crecimiento desde Grupo Aico nos marcamos la apertura de 6 corredurías nuevas, por lo que hemos duplicado el objetivo inicial, llegando casi a duplicar también el número total de oficinas con las que contábamos antes del comienzo del plan. Este es un doble objetivo cumplido, ya que no sólo hemos ampliado el número de corredurías sino que lo hemos hecho a lo largo del territorio nacional, expandiéndonos más allá de Andalucía. Hoy contamos con oficinas en Madrid, Valencia, Murcia y Alicante. 
  • Durante estos tres años la facturación ha aumentado un 35% respecto a los niveles que había a principios de 2018, superando también las expectativas iniciales. 

La obtención de estos resultados va a permitir a Grupo Aico dar un salto a nivel cuantitativo y cualitativo en los próximos años. El establecimiento de nuevos objetivos por los que trabajar con constancia y ambición serán presentados durante los próximos meses en un nuevo Plan Estratégico.